如果您希望改进运营,那么小幅持续改进可能会产生重大影响。该案例研究集中包括跨越整个价值链的案例,其中包括:
- 准确控制小部件库存
- 烧结零件的质量检查
- 检查润滑剂在组件上的应用
- 采用移动解决方案的精益称重
- 包装完整性验证
- 检查大重量进货
下载上述案例集,获得制造业同行提供的经验。
许多生产设施都有明确的过程,这些过程实施顺畅,可保持业务正常运转。习惯性过程的问题在于,它们会在很长一段时间内被认为“足够好”。
通常,价值链的许多环节都存在着隐藏的改进潜力,这些导致收益白白地浪费掉。
这一组真实案例研究会让您了解如何通过优化现有的过程节省人工成本、材料投入以及生产时间。
如果您希望改进运营,那么小幅持续改进可能会产生重大影响。该案例研究集中包括跨越整个价值链的案例,其中包括:
- 准确控制小部件库存
- 烧结零件的质量检查
- 检查润滑剂在组件上的应用
- 采用移动解决方案的精益称重
- 包装完整性验证
- 检查大重量进货
下载上述案例集,获得制造业同行提供的经验。